




观察流水线上哪一站是瓶颈站:(1)永远忙个---的站;(2)老是将板子往后拉的站;(3)从该站开始,做流水线设备, 原本一片接着一片的板子, 中间出现了间隔。
上面三点是目视就可察觉的, 再来就是用秒表量,河南流水线设备, 作业时间是所有站中长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间故现场---只要减少其作业时间, 就可明显提升产量, 如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、---作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后, 可能会出现新的瓶颈站, 所以又要对此新的瓶颈站进行---,流水线设备报价, 因此持续盯着瓶颈站---, 整条流水线的效率就会日日提升。
流水线的优化
流水线在工业生产中扮演着重要的角色,优化流水线直接关系着产品的和生产的效率,因此成为企业不得不关注的话题。1、优化流水线一站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。但在实际上,瓶颈站的作业时间必然大于一站, 一站流水线又称为装配线,一种工业上的生产方式,指每一个生产单位只---处理某一个片段的工作,流水线设备厂家,以提高工作效率及产量;按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。流水线又称为装配线,一种工业上的生产方式,指每一个生产单位只---处理某一个片段的工作,以提高工作效率及产量;按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一定不是瓶颈站, 所以一站不一定会完全依要求的cycle时间去投入, 因为瓶颈站已拖慢他的速度, 故从管理的角度来看, 要确实要求一站作业者依规定速度投入。
流水线发展迅速-------未来发展方向分析
大致呈现为以下几种趋势:
一、扩大流水线的使用范围。发展能在高温、低温条件下、有腐蚀性、性、性物质的环境中工作的,以及能输送炽热、、易结团、粘性的物料的流水线。
二、继续向大型化发展。大型化包括大输送能力、大单机长度和大输送倾角等几个方面。水力输送装置的长度已达440公里以上。带式流水线的单机长度已近15公里,并已出现由若干台组成联系甲乙两地的带式输送道.不少正在探索长距离、大运量连续输送物料的更完善的流水线结构。
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