




生产线的自动化步骤:
a.先确定节拍时间:不论何种制品,生产线,皆在其必须完成的恰好时间内制造。
b.单位流程:只针对一项产品,进行单位配件的搬运、装配、加工及素材的---。
c.先导器:制作以目视即能了解节拍时间的装置
d.u字型生产线:将设备依工程顺序逆时针排列,生产线,并由一人负责出口及入口。
e.ab控制:只有当后工程无产品,而前工程有产品的情形,做生产线,才进行工程。
f.灯号:传达生产线流程中产品异状的装置。
g.后工程---:生产线的产品要因应后工程的需求。
生产线平衡主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的---原则和方法。
生产线工艺平衡”即是对生产的全部工序进行平均化,调整各作业负荷,以使各作业时间尽可能相近。是生产流程设计与作业标准化必须考虑的重要的问题。生产线工艺平衡的目的是通过平衡生产线使用现场容易理解“一个流”的---性及“小单元生产”(cell production)的编制方法,它是一切新理论新方法的基础。
生产线
生产线是以一定类型的零件组为对象组织的一种多品种生产组织形式。它拥有为完成这几种同类零件的加工任务所必需的机器设备,这些设备和工作地是按生产线上多数零件或者主要零件的工艺路线和工序劳动量比例来排列和配置的。生产线不象流水线那样严格按节拍进行生产,生产线报价,不能大量采用设备和工具,不能---工艺过程的高度连续性,但是它有较大的灵活性,能适应多品种生产的需要。
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